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HRM哲理故事之一
来源:  作者:本站
话说小宏明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小宏把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。
妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪短两寸叠好并放回原处。半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒,嫂子猛然醒悟到小叔子的裤子长两寸,自己辈分最小,怎么着也是自己去做,于是披衣起床将裤子剪短两寸叠好才入睡。老奶奶觉轻,每天一大早醒来给小孙子做早饭上学,水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸,马上快刀斩乱麻,很快将裤子剪短两寸叠好。
小宏穿着新裤去上学,小腿都露了出来:新裤子整整短了四寸—沿线法了,只好权当最新潮的裤子,蹦跳着前去毕业典礼。
管理专家认为:一个团队要成大事,指挥、协调与的工作都很重要。团队中人个个都有良好的愿望和热情是不够的,要有管理者引导并依已定的规则、分工完成各种动作;不按既定规则办事,出于好心出以公心也可能把事情办坏;管理一个项目如此,管理一个部门也是如此。
团队中默契的协作需要长期积累来,组织中更要靠明确的约束和激励来达成。没有规则,不成方圆;员工有干劲,不能“冲天”去,HR管理的权力不是下命令,而是定规则,用杠杆。
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